“Vendo, pero la plata
no aparece.”
No está claro qué queda después de los costos, los gastos y los retiros.
GESYCONTROLGESTIÓN Y CONTROL PYMESTransformamos tus números en claridad para decidir. Entendé cuánto ganás, anticipá lo que viene y dejá de tener que estar en todo.
De “creo que estamos bien”
a “sé qué tengo que hacer”.
días para tu
primera visión clara*
Construiste una empresa. Pero si para saber cómo está tenés que mirar el banco, preguntar todo y cruzar planillas, el control todavía depende demasiado de vos.
No está claro qué queda después de los costos, los gastos y los retiros.
Sueldos, impuestos y proveedores llegan antes que una previsión de caja.
La empresa funciona con tu memoria y tu presencia, en lugar de una rutina clara.
GESYCONTROL es un servicio mensual de consultoría de gestión y control. Revisamos la información, detectamos desvíos y te acompañamos a convertirlos en acciones.
Relevamos ingresos, costos, cobranzas, obligaciones y retiros. Identificamos información faltante y riesgos prioritarios.
Reunimos ventas, gastos, resultado, caja y cuentas por cobrar en una lectura simple, explicada en lenguaje de negocio.
Revisamos gastos, márgenes y demoras de cobro. Ordenamos los compromisos de las próximas semanas.
Una reunión mensual con tres acciones prioritarias, responsables, fechas y seguimiento de lo acordado.
Tu contador, tu administración y tus herramientas cumplen una función. Nuestro trabajo es conectar esa información con las decisiones del negocio.
Un acompañamiento para entender cómo los costos laborales, los impuestos y las obligaciones impactan en tu resultado y en tu caja.
Un método de control con criterio profesional. Si tu sistema actual sirve, trabajamos con él. Tener datos no alcanza: hay que interpretarlos.
Una revisión de la calidad de la información y de los desvíos. Tu equipo registra; nosotros definimos criterios, controlamos y analizamos.
La liquidación impositiva y laboral, la carga operativa y la implementación de software no forman parte de esta propuesta de consultoría. Cualquier servicio adicional se define por separado.
No intentamos cambiar toda la empresa de golpe. Empezamos por la información y las decisiones que más importan.
Relevamos tu negocio, reunimos información y localizamos los problemas principales.
Sabemos qué falta y dónde mirar.Definimos criterios para ingresos, costos, gastos y retiros, con responsables de registro.
Los datos empiezan a tener sentido.Construimos el tablero, analizamos la caja y detectamos fugas y compromisos próximos.
Aparece una visión del negocio.Te explicamos los resultados y acordamos las tres primeras acciones y la rutina mensual.
Sabés por dónde empezar.*Si entregaste la información acordada y participaste de las reuniones, pero al finalizar los primeros 30 días no tenés el primer tablero y el modelo de gestión funcionando, seguimos trabajando sin honorarios adicionales hasta completar la entrega.
Explorá tres situaciones habituales. Esto es una muestra del análisis que trabajamos con vos; no es un software a contratar ni un resultado de un cliente.
Las ventas crecen, pero los costos y los descuentos están absorbiendo el margen.
Costos completos, precios y rentabilidad por trabajo o servicio.
Revisar el presupuesto de los trabajos con menor margen y asignar un responsable para actualizarlo.
Todos los meses: tablero actualizado, resultado del período, previsión de caja, alertas, reunión de decisiones y seguimiento.
Sí. Trabajamos sobre la gestión del negocio y podemos coordinarnos con tu contador. Su liquidación de impuestos y sueldos aporta información; nuestro foco es interpretar su impacto y ayudarte a decidir.
No necesariamente. Primero evaluamos lo que ya usás. Si permite obtener información confiable, lo aprovechamos. Una implementación o un cambio de software se evalúa por separado.
Tu administración o el responsable interno que designes. Definimos qué registrar, con qué criterios y en qué fechas. Nosotros revisamos la consistencia y analizamos la información; no reemplazamos la carga cotidiana.
Un responsable interno, acceso a la información acordada y participación en las reuniones. El plazo de 30 días requiere esa colaboración. Empezamos con reglas simples y una rutina posible para tu empresa.
La propuesta se define según la complejidad de tu empresa, el estado de la información y el alcance del trabajo. Primero entendemos tu situación para acordar entregables y honorarios concretos.
El compromiso es entregar tu primer tablero y un modelo de gestión bajo las condiciones indicadas. La rentabilidad depende también de tu negocio, del contexto y de la ejecución de las decisiones. El servicio te da información y seguimiento para decidir con más criterio.
¿Qué te gustaría poder responder con seguridad? Agendá una llamada o contanos por WhatsApp qué te gustaría mejorar en tu empresa.